Открытое акционерное общество Связь-Банк был организован в 1991 году для предоставления финансовых ресурсов компаниям и структурам, осуществляющим предоставление услуг связи. В состав учредителей нового банка вошли телекоммуникационные компании России (в основном Москвы) и некоторых стран СНГ, а также различные АО. Финансовый кризис 2008 года серьёзным образом ударил по банку, во много из-за предоставления банком неблагонадежных кредитов низкого качества и нерациональной фондовой игрой ценными бумагами. Кроме того, в подрыве банка подозревается датчанин Джеффри Гальмонд, который с помощью серых схем вывел в интересах собственных структур активы банка. Таким образом, общее количество проблемных активов банка составило более 60 млрд. рублей.
На спасение Связь-Банка в его развитой сетью продаж правительство бросило Внешэкономбанк, который на символическую плату выкупил 90% акций, а на 10% установил обязательную оферту миноритариям. Санация банка происходила до февраля 2011 года и обошлась Внешэкономбанку в 125 млрд. рублей.
На сегодняшний день Внешэкономбанку принадлежит 99,47% акция Связь-Банка. По санкции премьер-министра Владимира Путина в 2009 году на базе банка и Почты России был создан федеральный почтовый банк. Таким образом, Связь Банк в перспективе может стать лидером в области развития сети продаж.
После санации Связь-Банк начал и продолжает показывать высокие темпы развития по многих показателям, в том числе по состоянию активов, кредитному портфелю, срочным пассивам и капиталу, а также успешно развивает многие направления (кредитование, РКО, ипотека и т.д.). Кроме того, банк постоянно получает необходимую финансовую помощь от своей материнской организации.
Клиентами Связь-Банка являются компании различного профиля крупного и среднего бизнеса. Причем, согласно отчетам за 2011 год, всего на 11 клиентов пришлось более 60% всех средств банка, что говорит о направленной концентрации на основных клиентов.
Кроме того, 20% источников привлечения приходится на остатки на счетах клиентов, около 15% на депозиты финансовых организаций и компаний, 24% приходится на межбанковские кредиты. Также немалую долю составляют вклады внебюджетных фондов. Так Внешэкономбанк фондирует Связь-Банк путем покупки облигаций и векселей, а также через межбанковские кредиты.
Основную долю активов Связь-Банка составляют кредитный портфель (61%) и портфель ценных бумаг (27%), причём кредитный портфель включает корпоративных кредитов в общем объеме, равном 83%. При этом, Связь-Банк имеет ощутимый вес в сфере ипотечного кредитования. «Чистка» баланса осуществляется путем продажи банком некачественных кредитов своей материнской структуре – Внешэкономбанку. Согласно отчетности за первое полугодие 2012 года 46% кредитного портфеля принадлежат 13 крупнейшим заемщикам.
Связь-Банк обслуживает счета резидентов Почты России, что является особенностью.
Основную долю средств МБК Связь-Банк привлекает от банков России, в том числе и от Центрального Банка под залог ценных бумаг, имея высокую степень доверия от акционера. При этом на долю физических лиц приходится всего 7% пассива, что говорит о независимости банка от средств частных резидентов.
Конкурентными достоинствами Связь-Банка являются фондирование и поддержка материнской структуры и иных финансовых институтов, разветвленная сеть клиентской базы и надежные крупные клиенты.